Наутилус раковины — огромный выбор по лучшим ценам

Nautilus Shells

Nautilus shells are natural seashells that are prized for their white, pearly appearance. Nautilus shells wash up onto beaches of the tropical Indo West Pacific where they can then be collected, and fisheries harvest some of them. The chambered nautilus shell is an example of a nearly perfect spiral.

What is a nautilus?

A nautilus is a mollusk of the cephalopod family. The soft-bodied nautilus lives entirely in its shell. It can close its entire body within the shell and seal off the opening with two folded tentacles. Over time, as the nautilus grows, it creates newer, larger chambers and moves its body into the largest chamber. The chambered nautilus moves through the water by the propulsion thats created from moving water into and out of these chambers.

Does mother-of-pearl come from a nautilus shell?

Mother-of-pearl is a natural, iridescent material cut from the innermost layer of mollusk shells. This layer is created by secretions from the animal living in the seashell. The innermost layer of the chambered nautilus shell can be cut into mother-of-pearl sections. This pearl material can be cut into small pieces for use in jewelry or decorative items. Mother-of-pearl from a nautilus shell is a desirable seashell material for artisans all over the world.

What color are nautilus shells?

When viewed from above, the chambered nautilus shell appears striped. When viewed from below, the nautilus shell is white. The shell is two layered. The outer layer of the seashell is matte white, and the inner layer has an iridescent, pearl-like sheen. The innermost layer of the chambered nautilus shell is a blue-gray pearl color. This innermost shell layer is cut into natural mother-of-pearl that can be used for making jewelry.

What are some uses for nautilus shells?

The shell of the nautilus is used primarily as a decorative item. The beauty of the shell itself makes it a popular item for decoration. The nautilus has been used in many ways by craftsmen around the world. The decorative possibilities are nearly endless.

• The nautilus shell can be sanded down to its iridescent layer, creating a shiny specimen.
• The nautilus shell can be cut in half to expose its chambered spiral.
• The innermost layer of the nautilus can be shaped into jewelry and inlays.
• The nautilus can be left in its natural state that features a pattern resembling tiger stripes.
• The nautilus can be crafted into oil lamps and other creative products.

Наутилус (Nautilus) — дом-ракушка, Наукальпан-де-Хуарес, Мексика — Геокруиз.Ру

Наутилус (Nautilus) — дом-ракушка, причудливый дом в виде раковины моллюска. В 2006 году в мексиканском городе Наукальпан-де-Хуарес по проекту архитектурной студии Arquitectura Organica был построен уникальный дома в виде ракушки. Здания получило название моллюска наутилуса, чья раковина вдохновила дизайнера Хавьера Сеносьяйна на возведение этого уникального сооружения.

 

 

Архитектор спроектировал для семьи, состоящей из родителей и их двух сыновей. Счастливая семья, обладатели чудесного дома. Прожив в самых обыкновенных домах – коробках, решили жить в единстве с природой. Они долго искали подходящую хижину и все-таки отыскали.

 

 

Фасад украшен разноцветным стеклом, благодаря которому внутрь проникает много света,— на стенах лежат разноцветные блики. Но это не самая необычная деталь. Войдя в дом, гость видит перед собой сплошной травяной «ковер», по которому петляют дорожки, вымощенные камне м. Эти тропинки ведут в жилые комнаты.

 

 

Круглые окна и плавные линии стен создают впечатление, будто дом — настоящая раковина, которая лежит на дне моря. Это особенно чувствуется в ванной комнате, где стены песочного и голубого цветов шероховаты на ощупь, а окна расположены высоко над головой.

 

 

Оригинальное строение, спроектированное Хавьером Сеносианом, стало воссозданием в архитектуре форм раковины моллюска наутилуса, обитающего в восточной части Индийского и западной части Тихого океанов.

Кстати, эти головоногие моллюски являются единственными представителями своего рода, которые имеют наружную спирально закрученную раковину.

 

 

Строительную конструкцию решено было сделать из армоцемента — мелкозернистого бетона, в массе которого равномерно распределены проволочные стальные сетки. Архитектор проводит аналогию с образованием раковины. Ведь хорошо известно, что создаётся и укрепляется она самим моллюском. Это происходит благодаря наличию у него определенных желез, которые могут забирать известняк из воды и откладывать в виде мельчайших частичек на краях и вдоль внутренней части раковины.

 

 

Внешние, структурные, пространственные и функциональные детали этого здания характеризуются непрерывностью и словно перетекают одна в другую. Из внутреннего садика образуется гостиная, а обеденный стол столовой вырастает прямо из стены. Жизнь свободным потоком течёт сквозь Наутилус: пройдя через холл и домашний кинотеатр, поднявшись по ещё одной винтовой лестнице, можно выйти в кабинет, из которого открывается прекрасный вид на гористый пейзаж. А спальни, санузлы и кухня располагаются в задней части дома — подальше от любопытных глаз.

 

 

Здание является сейсмоустойчивым, что является важной характеристикой для дома в таком регионе, как Мексика.

дом ракушка — Look At Me

«Совершенство и поразительная разумность строения ракушки (улитки) восхищает. Спиральная идея раковин является совершенной геометрической формой и удивительна по своей отточенной красоте»(автор цитаты  неизвестен)

У большинства улиток раковина растет в форме логарифмической спирали. Главный архитектор из бюро SenosiainArquitectos и известный в Мексике дизайнер Хавьер Сеносиан (JavierSenosiain Aguilar) в 2006 году разработал проект дома в виде раковины  наутилуса.

Наутилус (Nautilus) – это моллюск, имеющий  спиралевидную раковину с логарифмической формой роста. С. Моррисон так описывает этот процесс загадочного роста наутилуса, спланировать который даже человеческим разумом представляется довольно сложным: «Внутри раковины наутилуса есть множество отделов-комнат с перегородками из перламутра, причем сама раковина внутри представляет собой спираль, расширяющуюся от центра. По мере роста наутилуса в передней части ракушки нарастает еще одна комнатка, но уже больших размеров, чем предыдущая, а перегородки оставшейся позади комнатки покрываются слоем перламутра. Таким  образом, спираль все время пропорционально расширяется».

Спроектированный дом практически полностью соответствует этому описанию, только выполнен он не из перламутра. Концепция проекта – органичный дом.  Аккуратно вписавшись в местный топографический контекст, он идеально сочетается с окружающим ландшафтом. О том, насколько он органичен для своих обитателей, можно судить, мысленно прогулявшись внутри.  Некоторые помещения вызывают просто восторг, другие- тесноваты, особенно сверху, напоминают пещеры и местами даже давят на психику. Ступеньки лестницы приводят в восхитительную прихожую, поросшую травой и оформленную великолепным витражом. 

Отсутствие углов, плавность и скругленность линий, отсылаютнас к образности Гауди – первооткрывателя органических форм, как альтернативы урбанистическойгеометрии. Весь интерьер будто пронизан волшебством и тёплым ощущением сказки.

Магические свойства ракушек

Морские ракушки – это особый магический материал – прекрасный дар Земли и моря. Они  часто используются на языческом алтаре, чтобы представлять элемент Воды. Раковины также соответствуют Венере (планете и божеству) и Луне, которая выкидывает их на берег каждого прилива.

Что такое ракушки? Это твердые защитные экзоскелеты морских моллюсков. Мягкие тела беспозвоночных создают свои раковины из минералов в их телах и в море. У каждого вида своя оболочка, которая становится его домом на всю жизнь. По этой причине ракушки можно рассматривать как символы независимости, одиночества и уверенности в себе.

Каждый ребенок знает, что если приложить раковину к уху, можно услышать океан. В океане, вероятно, есть триллионы ракушек, но по-прежнему считается удачей – найти идеальную оболочку, покоящуюся в песке.

Раковины — это не просто красота. Оболочки также связаны с процветанием и изобилием. Они долгое время были важным религиозным символом для прибрежных жителей. В древности многие народы использовали ракушки в качестве валюты.

Раковины символизируют тайну, божественность, любовь и процветание, но каждый тип имеет свои нюансы в магии, несмотря на сходство.

Наиболее популярные.

Раковины морские ушки или Abalone

Морские ушки были важным источником пищи у жителей морских побережий в течение десятков тысяч лет. Внешне Абалоне похожи на драгоценный камень. Эти ракушки включают в себя все цвета моря и неба. Внутренняя часть оболочки покрыта перламутром. Переливающийся оттенок способствует ощущению изобилия, мира и сострадания.

Яркий цвет и естественный блеск оболочки Abalone делают его идеальным для ювелирных изделий и декоративных предметов.  Их разрезают на тонкие пластинки и используют для украшения подвесок. Ношение амулета из ракушек Абалона придает успокаивающую, духовную вибрацию и помогает при магической работе с эмоциональными проблемами.

Конечно, самый популярный способ использования раковин в их естественной, неизменной форме. Большие раковины могут быть размещены на вашем алтаре или использованы для украшения в помещении и на открытом воздухе. Из маленьких раковин делают красивые украшения.

Гребешок

Гребешок, пожалуй, самый знакомый вид морской раковины. Гребешок – это эмблема святого Иакова Апостола. Он может быть принят в качестве амулета любым, кто находится в духовном поиске. Гребешок присутствовал на языческих алтарях как символ морской богини и элемента воды. Сейчас формы гребешка можно увидеть в бесчисленных христианских алтарях и соборах.

Знатоки искусства признают гребешок как место или экипаж многих божеств океана. На одном из них изображен Посейдон, а Афродита приплывает к берегу в раковине в виде гребешка. Гребешок отличается от других ракушек многочисленными лучами и гребнями, сходящимися в одной точке у основания. Для средневековых христиан это представляло собой разнообразные пути путешественников на пути к святому месту.  Лучи гребешка напоминали лучи солнца, сходящиеся на горизонте на восходе или закате солнца.

Кораблик или Наутилус

Наутилус – это головоногие моллюски, кочевники моря, путешествующие на сотни миль по течениям. Наутилус — одна из немногих морских ракушек, которые выжили со времен динозавров. Это один из настоящих шедевров природы.

Ракушки Наутилус

Ракушка  Наутилус  является важным символом в сакральной геометрии и даже математике – она отображает логарифмическую спираль в ее шаблоне роста. Оболочка Наутилуса является символом роста и обновления. Внешняя спиральная форма Наутилуса предполагает, что она может продолжать расти бесконечно.

Размышляйте над раковиной Наутилуса или используйте её в волшебстве духовного роста и расширения.

Морской черенок

Это ракушки в виде удлиненной спирали с отверстием у основания и точкой на кончике.  Существуют сотни  разновидностей черенков во всем мире. В этих ракушках живет хищная морская улитка.

Морские черенки используют для изготовления магических палочек, они популярны для украшения головных уборов.

Каури

Ракушки Каури — это раковины тропических моллюсков, которые в старину использовались  в качестве денег. Их форма часто представляет животворящую вульву. Они используются в магических ритуалах для богатства и плодородия. Раковины Каури нанизывают  на ожерелья или зашивают в одежду. Из них делают амулеты на притяжение денег и рост доходов, используют в обрядах на привлекательность, а также для гаданий и предсказаний. Талисман «Каури» – символ неиссякаемого денежного потока.

Естественная форма чашки многих раковин делает их отличными для хранения магических вещей!  Из очищенных раковин делают прекрасные маленькие блюда для ладана, песка, кристаллов и трав.

Ракушки, собранные собственноручно, более приятны, чем купленные в магазинах. Если вы едете на море, обязательно собирайте ракушки. Если такой возможности нет, купить их вы можете на Алиэкспрессе.

Коллекция ракушек. 7 советов и 50 фотоподсказок: leninka_ru — LiveJournal

В книге «Живое Чёрное море» нашёлся очень летний материал — определитель ракушек с берегов этого моря и советы по созданию их коллекции. Советует биолог и педагог, а не декоратор помещений, поэтому коллекция у вас получится в первую очередь научно-образовательная, а для лучшего оформления подключайте свою творческую составляющую. Разобрать и упорядочить свои трофеи следует так (особенно пригодится мамам с детьми):

1. Разделите ракушки по тем местам, где вы их нашли. Песчаные пляжи отдельно, каменистые — отдельно.


2. Разделите двустворок и улиток.


3. Убедитесь, что в раковинах нет моллюска — ни живого, ни мёртвого, — иначе запах погубит коллекцию.


4. Если есть крупные и мелкие экземпляры одного вида, для коллекции отберите более мелкие: они лучше крепятся.


5. Найдите большую коробку из-под шоколадных конфет с крышкой. Если такой нет, подойдёт лист плотного картона.


6. Для приклеивания ракушек на картон используйте ПВА. Если ракушка большая, пропитайте кусок ваты клеем и наклеивайте раковину через него, так будет надёжнее.


7. Воспользуйтесь определителем и подпишите под каждой раковиной её название. Если слышали какое-то другое имя той же ракушки, впишите и его. Добавьте как можно больше сведений о ракушке, которые вам известны.

Сохраните этот определитель где-нибудь у себя, если любите «исправлять имена». На 12 страницах уместилось 50 видов моллюсков Чёрного и Азовского морей. Из них половина — редкие или вымершие, однако раковины вымерших ещё встречаются на берегах.

Ракушки песчаных пляжей. Двустворки. С. 178–183:






Ракушки песчаных пляжей. Улитки. С. 184:

Ракушки каменистых пляжей. Двустворки. С. 185:

Ракушки каменистых пляжей. Улитки. С. 186:



Хитон и корабельный червь. С. 189:

Ещё раз напомню ссылку: предыдущее издание книги (под названием «Жизнь Чёрного моря») можно скачать легально целиком (pdf, 52 Мбайт) с официального сайта программы морского экологического образования во Всероссийском детском центре «Орлёнок».

Другие записи: Цветы, улитки, ящерки и бабочки Марии Сибиллы Мериан | Кошки с книжной обложки | Книги о Майе Плисецкой | Архитектурная азбука | «Пиротехника в кино», 1944 год | Любовь в письмах выдающихся людей XVIII и XIX века | Содержание журнала | Подружитесь с Ленинкой взаимно

Ракушки вместо денег | Нумизматика Коллекционирование Бонистика

Главная » Для новичков » Ракушки вместо денег

С древнейших времен людей привлекали морские раковины. И не только своей красотой и необычным видом, но и тем, как нелегко их было порой отыскать. Поэтому неудивительно, что морские раковины стали в ряде стран своего рода деньгами. Бусы из морских ракушек Dentalium широко использовались в качестве платежного средства индейцами северо-западного побережья Северной Америки, а браслеты из раковин Tridacna — в Новой Гвинее.

Ожерелья из отполированных ракушек diwаrа (Новая Британия), рек (архипелаг Бисмарка), biruan (Соломоновы острова), mauwai (Бугенвиль), rongo (Малаита) и sapisapi (Новая Гвинея) — использовались в качестве денег по всему Тихоокеанскому побережью.

Но самыми популярными деньгами были раковины-каури, из которых изготавливали изумительные по красоте ожерелья. В соответствии с древнекитайской традицией считается, что именно так называемый Хуанди, или Желтый император (2698 год до н.э.), являлся родоначальником этой древней монетарной системы. Однако в письменных источниках имеются указания на то, что раковины-

Ракушки вместо денег

каури начали использоваться в качестве валюты гораздо позже — в эпоху правления династий Шан и Чжоу. Китайский иероглиф «Бэй» означает как раковину-каури, так и деньги вообще. Раковины-каури можно было найти лишь на самом южном побережье Китая, что позволило императору контролировать их сбор и поддерживать высокую ценность, как платежного средства. По мере роста населения Поднебесной этих денег стало явно недостаточно, и китайцы начали заменять их на поделки из яшмы либо слоновой кости, вырезанные в форме раковин каури. Позже с этой же целью стали делать отливки из чугуна. В Китае каури употреблялись в качестве денег почти до 200 года нашей эры, однако использование этих раковин в Индии, Аравии, Центральной и Восточной Африке продолжалось вплоть до 1950 года. Каури были в обороте наряду с металлическими монетами, например с франками (60-400 раковин за франк) во французской Западной Африке (1900 год), по 200 раковин за индийскую рупию в Уганде (1895 год) и по 1200 раковин за западноафриканский шиллинг (Золотой Берег, ныне Гана). От каури произошло название монеты кори (Кач, Индия) и гвинейского кауриса. Монета седи, используемая в Гане, получила свое название от местного слова, означающего «маленькая раковина».

Странно то, что в Древнем Египте монеты использовались редко. Тем не менее, у египтян была довольно сложная денежная система, основанная на взвешенных кусочках металла, именуемых дебен и кедет, которые позволяли сравнивать стоимость товаров. Налоги можно было платить ячменем либо иными злаками. Зернохранилища правителя служили своеобразными банками, где народ хранил излишки зерна и получал зерновые кредиты под проценты.

Ранее в этой же рубрике:

Оставить комментарий или два через Вконтакте

Оставить комментарий или два через сайт

К записи 10 комментариев

Активный инвестор нацелен на Shell

«T ВОТ ВОЗМОЖНО не больше возможностей ESG , чем в« Big Oil »и, в частности, в Royal Dutch Shell». Рассмотрение Shell как экологических, социальных и управленческих инвестиций — это гипер-зеленое объяснение, предложенное Дэном Лебом в связи с его ходом против одной из крупнейших компаний в отрасли ископаемого топлива. Third Point, активный хедж-фонд, управляемый г-ном Лёбом, сообщил 27 октября, что он приобрел долю (предположительно стоимостью 750 миллионов долларов) в англо-голландской нефтяной компании. Его цель, заявил г-н Лоэб, состоит в том, чтобы высвободить замкнутую акционерную стоимость, вызвав распад крупнейшего энергетического предприятия.

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Ускоряющаяся гонка за декарбонизацию мировой экономики поставила мировые нефтяные компании в тупик. Их называют безнравственными выбросителями углерода за торговлю нефтью. 28 октября американский Конгресс должен был дать вызов руководителям нескольких крупных нефтяных компаний, а некоторые политики пообещали повторить процедуру, применявшуюся в Big Tobacco.В мае голландский суд приказал Shell сократить выбросы парниковых газов ( GHG s) на 45% по сравнению с уровнями 2019 года к концу этого десятилетия, решение, которое теперь оспаривается в суде более высокой инстанции.

В ответ на юридический вызов и растущее финансовое давление со стороны инвесторов ESG руководство Shell активизировало свое осторожное отношение к зеленым насаждениям. Компания заявляет, что к 2025 году расходы на возобновляемые источники энергии и низкоуглеродные технологии составят четверть ее бюджета.Он вкладывает деньги в водород, улавливание и связывание углерода и другие ненефтяные проекты. Кроме того, компания постепенно сокращает свой нефтяной след, продав в первой половине 2021 года нефтеперерабатывающие заводы и углеводородные активы на сумму около 4,7 млрд долларов. Экологи остаются неудовлетворенными.

С другой стороны, компания также подвергается критике со стороны жестокосердных инвесторов, которые мало заботятся о причудах ESG , но требуют большей финансовой отдачи. Хотя мистер Лоэб носит зеленый плащ, он явно находится в этом лагере.Его объяснение своего шага в отношении Shell начинается с того, что он отмечает, что «это были трудные два десятилетия для акционеров» с годовой доходностью всего 3% и падающей доходностью на капитал. 28 октября Shell объявила квартальные результаты, которые понравились всем. В нем говорится, что скорректированная прибыль увеличилась в четыре раза по сравнению с прошлым годом, а денежные потоки достигли рекордного уровня, и поставлена ​​новая цель — сократить вдвое выбросы к 2030 году по сравнению с уровнями 2016 года.

Третий пункт считает, что долгосрочная низкая производительность Shell возникает из-за того, что «слишком много конкурирующих заинтересованных сторон толкают ее в слишком разных направлениях».«Получающиеся в результате непоследовательные стратегии могут быть исправлены, настаивает он, только путем разделения Shell на« несколько отдельных компаний ». IHS Markit, исследовательская компания, выделяет «стратегическое расхождение» между крупнейшими нефтяными компаниями в три лагеря в ответ на проблему выбросов углерода. Непокорные, такие как американские ExxonMobil и Chevron, остались в прежнем нефтегазовом бизнесе. Супер-зеленые, такие как Eni и BP , резко изменили структуру своего портфеля в сторону низкоуглеродной энергетики.

Проблема, утверждает Кристиан Малек из банка JPMorgan, заключается в сторонниках третьего лагеря, таких как Shell, которые пытались сделать и то, и другое.«Очевидная неуверенность инвесторов в гибридной модели заставила ее переосмыслить», — говорит он, объясняя, почему такая проблема, как «Третья точка», была неизбежна. По его анализу, крупный бизнес Shell по добыче природного газа недооценен, потому что он замазан той же грязью, что и его нефтяное подразделение, и должен быть выведен из эксплуатации. «Способность Shell к распаду довольно высока, если учесть возобновляемые источники энергии плюс газ», — настаивает он.

Так будет ли Shell разделена? Маловероятно. Инвестиции г-на Леба могут показаться крупными, пока вы не примете во внимание оценку Shell примерно в 190 миллиардов долларов, то есть всего лишь 0.4% акций. Бен ван Берден, босс Shell, хорошо известен, находится на пике своей власти и поддерживается советом директоров, председатель которого Эндрю Маккензи яростно боролся с аналогичной проблемой активистов, когда он руководил австралийской горнодобывающей фирмой BHP . Каким бы привлекательным ни казался разделение в теории, Малек считает, что финансового давления недостаточно, чтобы вызвать разрыв.

Даже в этом случае босс Shell поступит мудро, если прислушается к некоторым советам г-на Леба. Если не разрушить свою империю, он мог бы, например, дать своим подразделениям возобновляемой энергетики и газа гораздо больше автономии и капитала.Если вместо этого он решит придерживаться нынешней гибридной путаницы, он может обнаружить, что она не устраивает ни зеленых, ни жадных. наш еженедельный информационный бюллетень. Для освещения изменения климата зарегистрируйтесь в The Climate Issue, нашем двухнедельном информационном бюллетене, или посетите наш центр по изменению климата.

Эта статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Время разделения?»

Активисты-инвесторы призывают к закрытию Shell

Ms.Уль признал, что «мы недостаточно хорошо поработали», объясняя стратегию Shell по переходу на более чистую энергию, которая предполагает использование денежных средств от нефти и газа для финансирования новых более экологичных предприятий.

Руководители Shell утверждают, что, будучи крупной, хорошо капитализированной организацией с более чем столетним опытом поставки различных видов энергии, Shell имеет все возможности для многомиллиардных инвестиций в такие области, как улавливание и хранение углерода и водород, который будет необходимо в переходе на более чистую энергию.

«Очень значительная часть этого энергетического перехода будет профинансирована унаследованными предприятиями, которые у нас все еще есть», — сказал Бен ван Берден, исполнительный директор Shell по телефону. «Если вы хотите исключить нас из этого, я не думаю, что это будет происходить так быстро, как в противном случае», — добавил он.

Shell также вынуждена отказаться от инвестиций в ископаемое топливо после того, как в мае голландский суд приказал компании сократить выбросы парниковых газов на 45 процентов к 2030 году по сравнению с уровнями 2019 года.Shell обжалует это решение. В четверг компания заявила, что сократит выбросы от производственной деятельности на 50 процентов к 2030 году, независимо от того, выиграет ли она апелляцию. Shell недавно продала свои доли в Пермском регионе, главном районе бурения сланцев в США, за 9,5 млрд долларов.

Shell может сопротивляться идее распада, но давление со стороны Third Point или других, вероятно, окажет влияние, считают аналитики. По их словам, большинство крупных европейских нефтяных компаний инвестируют в экологически чистую энергию, такую ​​как ветровая и солнечная, а также в смежные отрасли, такие как зарядка электромобилей, но рынки не получают за это должного.

Аналитики исследовательской компании Bernstein писали, что они не думали, что «полный раскол» Shell был неизбежен, но что толчок со стороны Third Point «вернет руководство на передний план, что приведет к их следующему шагу в пользу акционеров. . »

Другими словами, г-н ван Берден и его коллеги, которые изложили одну из более подробных стратегий перехода крупных нефтяных компаний к низкоуглеродному бизнесу, могут быть побуждены сделать больше.

Акции Shell падают после разочаровывающих результатов, поскольку активный инвестор Third Point призывает к разрыву

В четверг

Royal Dutch Shell подвергалась ударам со всех сторон.Инвесторы были недовольны доходами, которые не оправдали ожиданий, и активный инвестор Third Point, по-видимому, призвал к распаду энергетического гиганта.

акций Shell RDSA, -1,88% RDS.A, -3,20% упал на 1,8%, потянув на юг акции энергетического сектора с большим весом. Компания сообщила о скорректированной прибыли в третьем квартале в размере 4,13 млрд долларов по сравнению с 5,53 млрд долларов во втором квартале и не оправдала ожиданий. Shell обвинила в перебоях в работе в квартале из-за урагана Ида.

«Быстрые колебания цен на нефть и газ, которые мы наблюдали за последние 18 месяцев, означают, что группе пришлось значительно снизить стоимость производных финансовых инструментов, чтобы застраховаться от дальнейшего падения цен. Это официально подтолкнуло группу к убыткам за квартал. Тем не менее, основные цифры, и особенно важнейшие показатели денежных потоков, выглядят гораздо более оптимистичными », — сказал Николас Хьетт, аналитик по акциям Hargreaves Lansdown, в записке для клиентов.

Хайетт указал на рекордный квартал для Shell по операционному денежному потоку, который привел к значительному сокращению чистого долга.

«Неизбежные продажи сланцевых активов группы в США еще больше укрепят баланс и обеспечат огромную прибыль для акционеров», — сказал аналитик.

Shell заявила, что ее четвертый квартал, вероятно, будет лучше из-за снижения затрат на техническое обслуживание, но это не остановило распродажу.

Инвесторы также жонглировали отчетом о том, что хедж-фонд Third Point накопил долю на сумму более 500 миллионов долларов и хочет, чтобы Shell разделилась на две компании — одну для унаследованных операций, а другую для возобновляемых источников энергии и других предприятий, требующих значительных инвестиций.Shell заявила, что приветствует «открытый диалог» с компанией Third Point, основанной Дэном Лоебом.

В то время как разделение Shell является частью классической стратегии инвесторов-активистов по увеличению стоимости отстающих компаний, совет директоров не приветствует это, сказал в записке для клиентов инвестиционный директор AJ Bell Расс Молд.

Это «особенно учитывая, что денежный поток, который в настоящее время генерируется нефтегазовыми операциями, будет полезным источником финансирования инвестиций компании в альтернативные и возобновляемые источники энергии», — сказал Молд.

Не помогло энергетике падение нефти CL00, + 0,50% BRN00, -0,23% и цены на газ NG00, -3,53%. Цены на природный газ в Европе и Великобритании. GWMF22, + 1,08% упали на 8% каждая после того, как президент России Владимир Путин приказал компаниям сосредоточиться на пополнении складских контейнеров в ЕС на фоне дефицита, который в течение нескольких недель приводил к росту цен.

Индекс FTSE 100 UKX, -0.16% упала на 0,2% до 7234, при этом сектор здравоохранения показал лучшие результаты, а акции GlaxoSmithKline ГСК, + 0,50% ГСК, + 0,64% более чем на 2%

ВЭС ВЭС, + 1,15% ВЭС, -0,04% акции взлетели на 6% после того, как глобальный гигант рекламы и связей с общественностью сообщил о росте выручки в третьем квартале и повысил свой годовой прогноз. Аналитики Citi отметили сильный рост, в частности, на рынке США.

«Ключевым моментом является то, что эти темпы роста указывают не только на« подпрыгивание дохлой кошки »после COVID. Поскольку это подтверждает, что восстановление WPP носит как структурный, так и циклический характер, мы думаем, что оно будет воспринято хорошо », — заявила группа аналитиков во главе с Томасом Сингхерстом.

Акции Lloyds Banking Group ЛЛОЙ, + 1,29% LYG, вырос на 1,5% после того, как банк заявил о почти удвоении прибыли до налогообложения в третьем квартале 2021 года, превзойдя рыночные прогнозы.

Хедж-фонд Third Point покупает долю в Shell и призывает к разрыву

Логотип Shell виден на топливном насосе на заправочной станции в Варшаве, Польша, 1 июня 2017 г. REUTERS / Kacper Pempel / File Photo

27 октября (Reuters) — Хедж-фонд Third Point приобрел крупную долю в Royal Dutch Shell (RDSa.L) и призвал нефтяную компанию разделиться на несколько компаний, чтобы повысить свою эффективность и рыночную стоимость.

Фирма инвестора-миллиардера Даниэля Леба из Нью-Йорка, которая успешно добивалась изменения стратегии в других компаниях, владеет Shell примерно на 750 миллионов долларов, по словам человека, знакомого с этим вопросом.Рыночная стоимость Shell составляет почти 190 миллиардов долларов.

Shell, как и другие крупные нефтяные компании, сталкивается с растущим давлением со стороны инвесторов и правительств с целью снижения выбросов углекислого газа в своей деятельности. Он отказался от предприятий, связанных с ископаемым топливом, одновременно увеличив свою долю в возобновляемых источниках энергии.

Леб сообщил клиентам в письме, что из-за этого давления у Shell есть «непоследовательный» набор стратегий для своих различных предприятий в сфере нефти, химикатов, торговли и возобновляемых источников энергии. Он написал, что в Shell есть возможности для «улучшений по всем направлениям».

ПЕРЕГОВОРЫ ДВЕ СТОРОНЫ

Shell, которая, как ожидается, представит результаты за третий квартал в четверг, подтвердила, что провела предварительные переговоры с Third Point. В заявлении говорится, что он «регулярно пересматривает и оценивает стратегию компании с акцентом на повышение акционерной стоимости».

В письме Леба не говорилось, сколько отдельных компаний она хочет, чтобы Shell сформировала. В письме говорится, что нефтяному гиганту, которому около 114 лет, следует подумать о том, чтобы отделить свой традиционный энергетический бизнес от сжиженного природного газа, возобновляемых источников энергии и торговли.

«У Shell слишком много конкурирующих заинтересованных сторон, которые толкают ее в слишком разных направлениях», — написал миллиардер-инвестор своим клиентам в письме, увиденном Рейтер. Он добавил, что Shell выиграет от другой структуры, которая позволит ей сократить расходы и более активно инвестировать в декарбонизацию.

Во втором квартале Shell сообщила о скорректированной прибыли в размере 5,53 млрд долларов, большая часть из которых пришлась на нефть и природный газ, 1,3 млрд долларов — на переработку, торговлю и маркетинг и 670 млн долларов — на химические продукты.

Однако Леб сказал, что последние два десятилетия Shell были трудными для акционеров с годовой доходностью всего 3%. Американские депозитарные расписки компании выросли на 2,5% на новостях об участии Third Point.

The Wall Street Journal впервые сообщил о доле.

БОЛЬШАЯ НЕФТЬ В ПЕРЕКРЕСТОКЕ

Третья точка сосредоточила внимание на Shell на фоне более широкого внимания инвесторов к Big Oil. Хедж-фонд Engine No. 1 занял позицию на 40 миллионов долларов в Exxon Mobil (XOM.N) и в этом году получил три места в его совете директоров.

Third Point, которая управляет активами на сумму около 17 миллиардов долларов, ранее подтолкнула страховую компанию Prudential Plc к роспуску и призвала производителя микросхем Intel Corp изучить возможность отделения своей конструкции микросхемы от производства полупроводников.

Доходность хедж-фонда за первые три квартала 2021 года составила 29,5%, а его оффшорный фонд третьей точки приносил в среднем 15,5% в год за последние 25 лет, что почти вдвое превышает рост индекса CS Hedge Fund Event-Driven Index на 7,3%.

Shell — крупнейший в мире розничный торговец ископаемым топливом и стремится стать одним из крупнейших в мире торговцев возобновляемой электроэнергией.

Менее крупные конкуренты Shell Eni (ENI.MI) и Repsol (REP.MC) уже заявили о планах по выделению частей своего бизнеса в области возобновляемых источников энергии, чтобы помочь финансировать их переход к предложению более низкоуглеродных продуктов. подробнее

Репортажи Свеи Хербст в Бостоне и Арати С Наир в Бангалоре; Дополнительный репортаж Шадии Насраллы; Под редакцией Аруна Койюра, Дэвида Холмса и Дэвида Грегорио

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Нефтяной гигант Shell упускает прибыль из-за того, что Дэн Лоэб призывает к подъему

Цены на бензин на заправочной станции Royal Dutch Shell Plc в Сан-Франциско, Калифорния, США.S., в среду, 7 июля 2021 г.

Дэвид Пол Моррис | Bloomberg | Getty Images

ЛОНДОН — Нефтяной гигант Royal Dutch Shell в четверг сообщил о более слабых, чем ожидалось, доходах за третий квартал, поскольку хедж-фонд Third Point из Нью-Йорка призвал энергетическую компанию к закрытию.

Shell также объявила, что поставила перед собой более крупную цель по сокращению выбросов углерода.

Англо-голландская компания сообщила о скорректированной прибыли в размере 4,1 миллиарда долларов за три месяца до конца сентября.Это по сравнению с 955 млн долларов за тот же период годом ранее и 5,5 млрд долларов за второй квартал 2021 года.

Аналитики ожидали, что скорректированная прибыль за третий квартал составит почти 6 млрд долларов, согласно Refinitiv.

Shell выпустила записку для инвесторов в начале этого месяца, в которой предупреждала, что ураган Ида в Мексиканском заливе, вероятно, оказал совокупное неблагоприятное воздействие на скорректированную прибыль в размере около 400 миллионов долларов.

В четверг компания заявила, что меньшее участие в торгах и оптимизации по сравнению со вторым кварталом также повлияло на результаты третьего квартала.Это было лишь частично компенсировано глобальным кризисом энергоснабжения, который привел к резкому росту цен на нефть и газ.

«В этом квартале мы генерировали рекордный денежный поток, поддерживали дисциплину капитала и объявили о своем намерении распределить 7 миллиардов долларов между нашими акционерами от продажи наших пермских активов», — говорится в заявлении генерального директора Shell Бен ван Бердена.

Миллиардер-активист, инвестор Дэн Лоэб в среду призвал Shell разделиться на несколько компаний, чтобы повысить свою эффективность и рыночную стоимость.

Его комментарии появились вскоре после того, как выяснилось, что Третий пункт Леба приобрел долю в Shell примерно на 750 миллионов долларов, согласно различным сообщениям СМИ, которые не могли быть независимо проверены CNBC.

Shell подтвердила, что Леб направил клиентам письмо с призывом к разделу компании.

Компания добавила, что «регулярно пересматривает и оценивает стратегию компании с акцентом на создание акционерной стоимости. В рамках этого непрерывного процесса Shell приветствует открытый диалог со всеми акционерами, включая Third Point.«

Акции Shell упали на 3% во время утренних торгов в Лондоне. Стоимость акций нефтегазовой компании выросла примерно на 41% с начала года, упав почти на 45% в 2020 году.

Дивиденды объявлены Shell акционеры за квартал составили 24 цента на акцию, не изменившись по сравнению с предыдущим кварталом.

Чистый долг составил 57,5 ​​млрд долларов, что отражает снижение с 67 млрд долларов в конце второго квартала. Shell заявила, что это в основном было вызвано свободными денежными средствами. генерация потока.

COP26 в фокусе

Shell заявила, что планирует сократить абсолютные выбросы от своей деятельности и потребляемой электроэнергии — иногда называемые выбросами категории 1 и 2 — наполовину к концу десятилетия по сравнению с уровнями 2016 года.

Компания пообещала стать к 2050 году компанией с нулевыми выбросами углерода.

В знаковом постановлении ранее в этом году голландский суд обязал Shell предпринять гораздо более агрессивные действия по сокращению выбросов углерода. В мае он постановил, что энергетическая компания несет ответственность за свои собственные выбросы углерода и выбросы своих поставщиков, известные как выбросы категории 3, и должна сократить свои выбросы на 45% к 2030 году.

Члены экологической группы MilieuDefensie празднуют вынесение приговора по делу голландской экологической организации против Royal Dutch Shell Plc у здания Дворца правосудия в Гааге, Нидерланды, в среду, 26 мая 2021 г.

Питер Бур | Bloomberg | Getty Images

Считалось, что приговор стал первым случаем в истории, когда компания была юридически обязана привести свою политику в соответствие с Парижским соглашением 2015 года.

Shell подает апелляцию на это решение, и этот шаг подвергся резкой критике со стороны климатических активистов.

Результаты Shell были опубликованы незадолго до COP26, климатического саммита, который считается одной из самых важных дипломатических встреч в истории мира.

Великобритания проведет переговоры при посредничестве ООН в Глазго, Шотландия, с 31 октября по 12 ноября.

Политики и бизнес-лидеры находятся под огромным давлением, чтобы удовлетворить требования климатического кризиса, выполнив данные обещания. часть Парижского соглашения.

Ведущие ученые-климатологи мира неоднократно предупреждали человечество о необходимости принятия решительных и неотложных мер, чтобы ограничить повышение температуры в будущем до приемлемого уровня.И лучшее оружие для борьбы с повышением глобальной температуры — это быстрое сокращение выбросов парниковых газов.

Сжигание ископаемых видов топлива, таких как уголь, нефть и газ, является главной причиной чрезвычайной климатической ситуации.

Восстановление прибылей нефтегазовых компаний до сих пор в этом году совпало с попытками убедить инвесторов в том, что они приобрели гораздо более стабильную основу после тяжелого года практически по всем параметрам в 2020 году.

Однако аналитики предупреждают: что, хотя энергетические компании, вероятно, будут пытаться заявить о своем благополучии, инвесторы могут испытывать «огромную степень» скептицизма в отношении бизнес-моделей компаний, работающих на ископаемом топливе в долгосрочной перспективе.

Норвежская энергетическая компания Equinor в среду зафиксировала самые сильные квартальные финансовые результаты за девять лет, чему способствовал стремительный рост цен на природный газ.

Британская BP должна отчитаться о прибыли за третий квартал в начале следующей недели.

Сезон открыт для инвесторов относительно будущего Big Oil

(ГЕРМАНИЯ НЕ НАЧИНАЕТСЯ) Германия Берлин — АЗС Shell с солнечной электростанцией (фото Шёнинг / ullstein bild через Getty Images)

ullstein bild | ullstein bild | Getty Images

Неожиданная победа, сделанная ранее в этом году активисткой фирмы Engine No.Одно место в совете директоров Exxon Mobil стало переломным моментом в способности Big Oil контролировать климатические изменения, поскольку инвесторы настаивают на изменениях. Но доля, объявленная на этой неделе в Royal Dutch Shell фирмой-инвестором Дэна Лёба, активиста Third Point Management, может больше рассказать о том, как энергетические гиганты балансируют бизнес-модели в будущем, чтобы удерживать более прибыльные и приносящие денежные средства унаследованные проекты по ископаемому топливу при инвестировании в возобновляемые источники энергии. энергия.

Идея Леба проста: просто разделить компанию. Выделите нефтегазовые активы в отдельную фирму, нацеленную на возврат денежных средств акционерам при создании компании по возобновляемым источникам энергии, чтобы добиться успеха самостоятельно.

Будет ли сумма частей стоить больше, чем целая в будущем нефтегазового бизнеса?

В комментариях к письму инвестора Леба о Shell не было конкретного указания на то, сколько компаний возникнет в результате отделения таких единиц, как возобновляемые источники энергии, сжиженный природный газ и маркетинг, от традиционных разведочных и производственных работ. Но он привел доводы в пользу того, что нынешний подход Shell «делать все» в конечном итоге затрудняет привлечение акционеров.

В отчете о прибылях и убытках, о котором было сообщено в четверг утром, Shell заявила, что «приветствует открытый диалог со всеми акционерами, включая Third Point.

Позже в тот же день в телефонном разговоре с представителями средств массовой информации финансовый директор Shell сообщил, что в течение последнего года он время от времени разговаривал с Third Point.

Эксперты по инвестициям в климат говорят, что этот поворот внимания активистов к нефти велик.

«Это важное событие, потому что оно заставит Shell ответить на вопрос, который некоторое время волновал инвесторов: действительно ли унаследованные нефтяные компании, такие как Shell, добавляют какую-либо ценность переходу на низкоуглеродные технологии? Становится ли Shell похожей на конгломерат старого образца, где все стоит меньше суммы частей? », — сказал Эндрю Логан, старший директор по нефти и газу группы защиты интересов акционеров Ceres, занимающейся вопросами изменения климата.

Может быть доказано обратное: объединение денежных потоков от нефтегазовых активов под одной корпоративной крышей с быстрорастущим, инвестиционно-емким бизнесом в области чистой энергии «Шелл» на самом деле создает более сильный бизнес, чем любой из двух по отдельности.

Но никто не знает ответа, и, по крайней мере, Леб его сформулировал.

«По крайней мере, шаг Third Point свидетельствует о том, что Shell не убедила инвестиционное сообщество в целесообразности сохранения всех этих предприятий внутри компании», — сказал Логан.

Решение Shell за 7 миллиардов долларов, которое многое объясняет

Недавняя продажа Shell прибыльных нефтегазовых активов в Пермском бассейне высветила проблему.

Продажа ConocoPhillips принесла 9 миллиардов долларов — и куда пошла выручка? Около 7 миллиардов долларов было возвращено акционерам, а оставшаяся часть (нераскрытая) будет включена в общие расходы и инициативы, которые включают в себя энергетический переход.

Shell заявила CNBC во время сделки, что инвесторы не должны слишком сильно полагаться на большую часть выручки от сделки, возвращаемую акционерам, а не на возобновляемые источники энергии.«Эта продажа была разовым мероприятием, и поэтому решение о выручке также рассматривалось как таковое», — заявила пресс-секретарь Shell в электронном письме. И она подчеркнула, что компания разработала план капитальных вложений, который увеличивает внимание к ее бизнесу в области возобновляемых источников энергии. Но она также сослалась на вопрос о доходах инвесторов, который остается непростым: «Мы твердо придерживаемся дисциплинированного размещения капитала и стремимся к инвестициям, которые будут иметь наибольшую ценность и доходность».

На сегодняшний день, особенно с учетом того, что цены на нефть снова выросли до десятилетнего максимума, именно унаследованный бизнес, связанный с ископаемым топливом, приносит наибольшую прибыль.

Не так давно заголовки в прессе освещали рыночную капитализацию коммунальной компании NextEra Energy, которая активно инвестировала в возобновляемые источники энергии, превосходя ExxonMobil. Когда масляный цикл снова превратился в штангу, это уже не так.

Энергия в будущем станет гораздо более широкой потенциальной бизнес-моделью, чем узкая модель исследования жидкого топлива и его производства, но доставка энергии в энергетический сектор — это другой бизнес, чем ископаемое топливо.

Возврат возобновляемой энергии невысокий

Прошлым летом норвежский энергетический гигант Equinor, который был в авангарде перехода на возобновляемые источники энергии, снизил ожидаемую норму прибыли от своих морских ветроэнергетических проектов с 6% до 10%. от 4% до 8% при прогнозируемой внутренней норме доходности 30% для нефти и газа. Тем не менее, компания заявила, что к 2030 году она достигнет более 50% расходов на возобновляемые источники энергии и улавливание углерода по сравнению с 5% в прошлом году.

Высокие цены, уплаченные в последние годы за проекты по возобновляемым источникам энергии, являются одной из причин, по которым ожидания возврата инвестиций снизились.

«Бросать деньги сразу в альтернативное пространство, возможно, не является правильным ответом для Shell», — сказал Питер МакНелли, ведущий специалист в мировом секторе энергетики в Third Bridge. «Сегодня прогноз заключается в том, что углеводороды приносят больше денег, чем возобновляемые источники энергии», — сказал МакНалли. «Это аргумент Exxon. Вы все равно зарабатываете больше денег, нравится вам это или нет, чем продавая энергию ветра».

Недавний опрос инвесторов, проведенный агентством Reuters, показал, что, когда цены на нефть резко выросли, инвесторы говорили «бури, детка, бури», а не тратим деньги на ветер и солнечную энергию.

«Рентабельность низкоуглеродных предприятий может быть не такой хорошей в ближайшие пять-десять лет», — сказал Аксель Далман, младший аналитик по нефти, газу и добыче полезных ископаемых в Carbon Tracker. «ВР заявила, что не ожидайте высоких прибылей до 2030 года, и это горькая пилюля для некоторых инвесторов», даже если в долгосрочной перспективе большой риск представляет собой неокупаемый актив, который может потерять гораздо больше, если переход на энергоносители не увенчается успехом.

Бывший генеральный директор BP Джон Браун заявил на саммите CNBC ESG Impact в четверг, что обществу необходимо будет тратить более 2 триллионов долларов в год для достижения целей по сокращению выбросов углерода.А для нефтегазовых компаний, по его словам, это трудный «балансирующий акт» для удовлетворения всех интересов акционеров, хотя он также сказал, что объявленные на сегодняшний день планы по сокращению выбросов углерода «на самом деле не имеют значения».

Энергетические инвесторы имеют столько терпения

Энергетический бизнес всегда был цикличным, и высокие цены на нефть сегодня не обязательно останутся такими, и хотя проекты возобновляемых источников энергии могут иметь более низкую внутреннюю норму прибыли, возможность экспоненциального роста от сектор может быть более привлекательным для многих инвесторов, чем основной углеродный унаследованный бизнес крупной нефтегазовой компании, приносящий денежные потоки.Мало кто ожидает, что энергия когда-либо снова обгонит технологии в секторах, представленных в S&P 500, или даже приблизится к ним, хотя она вышла из своего медвежьего рыночного минимума в 4% рынка США, который некоторые восприняли как постоянное дно. к изменению климата.

По словам Алисы Лукаш, вице-президента по сланцевым исследованиям Rystad Energy, 7 миллиардов долларов, которые Shell недавно вернула акционерам от продажи в Перми 9 миллиардов долларов, не были огромной суммой в контексте ее бизнеса и ожиданий акционеров.Например, годовой уровень доходности акционеров перед пандемией достигал 19 миллиардов долларов в 2019 году, и нефтяная компания должна продолжать возвращать деньги акционерам, чтобы они не обращались к другим секторам или другим аналогам в энергетическом пространстве. С точки зрения чистого получения некоторой ликвидности и поддержания инвесторов на следующие несколько лет она сказала, что это умная стратегия.

Но если заявленной стратегией компании является переход на энергоносители, как в случае с Shell, «как инвестор вы хотите, чтобы они использовали наличные деньги для реинвестирования и поиска новых бизнес-потоков для генерирования денежных средств», таких как солнечная энергия.«Взять 7 миллиардов долларов для инвесторов, сжечь наличные — вот почему важен этот баланс», — сказал Лукаш. «Многие инвесторы предпочли бы использовать наличные деньги для декарбонизации и других аспектов воздействия на окружающую среду, таких как воздействие воды».

После медвежьего рынка энергоресурсов и года Covid, когда нефтяные компании сократили расходы и программы вознаграждения акционеров, трудно заставить инвесторов ждать дольше, поскольку рынок энергоресурсов стремительно растет.

Но этот подход становится отключенным для компании, заявляющей, что она хочет перейти и стать новой энергетической компанией, требующей огромных инвестиций в новые технологии.«Возможно, это упущенная возможность», — сказал Далман. «Не получил четкого понимания от Shell, не дал конкретного сообщения о том, что они будут тратить на энергетический переход. … все еще сильный запах бизнеса, как обычно».

Традиционный дух инвестора в нефтегазовый сектор состоит в том, чтобы держать акции в ожидании того, что вы пострадаете в плохие годы цикла, когда цены на нефть низкие, но когда дела пойдут на поправку, вы будете вознаграждены и компенсированы за дополнительную волатильность. риск.И из-за этого «трудно сказать, что мы не сможем выплатить вам компенсацию сейчас, вам нужно набраться терпения», — добавил Далман.

Трудно сказать, сколько будут стоить климатические планы

Энергетические компании пока не смогли обосновать — или, по крайней мере, попытаться представить подробные аргументы — в отношении уровней проектных расходов и отдачи от возобновляемых источников энергии.

«Трудно сказать, имеет ли значение 1 миллиард, 2 миллиарда или 3 миллиарда долларов», — сказал Лукаш. «Трудно сказать о декарбонизации, если они не скажут нам, какие проекты и в каком объеме.Для инвесторов легче сказать 7 миллиардов долларов, дивиденды и обратный выкуп акций ».

Между тем, цены на унаследованные активы могут не улучшиться, чем дольше эти компании будут ждать.

Ценник в 9 миллиардов долларов по недавней сделке в Перми показывает, что унаследованные активы могут по-прежнему генерируют высокую стоимость, а сланцы являются одними из наиболее подверженных риску будущих неокупаемых активов видов бурения. Это означает, что стоимость этого типа активов со временем будет снижаться, и инвесторы, заботящиеся о климате, могут утверждать, что капитал, привлеченный сегодня из продажи еще более важны для инвестиций в переходный период.«Потому что через десять лет, когда вы пытаетесь продать, вы должны предполагать, что они будут предлагать более низкие цены», — сказал Далман. Продажа нефтегазовых активов такому партнеру, как ConocoPhillips, в конце концов, «в конце концов, сожжено больше баррелей», — добавил Далман, — в мире, которому требуется меньше базового продукта.

Активное инвестирование и долгосрочное развитие

История активистского инвестирования и его собственные мотивы неоднозначны. Взаимодействие не является чем-то новым ни в энергетическом секторе, ни в качестве активистского подхода. Нефтепереработчики были выделены как ConocoPhillips, так и Marathon Oil и Marathon Petroleum, и, хотя это несовершенное сравнение с новым типом разделения энергии, включающим возобновляемые источники энергии, история показывает, что все полученные в результате компании не становятся равными победителями.

Самое простое сравнение — отделение Conoco от Phillips 66 в середине 2012 года. После этой сделки акции ConocoPhillips практически не изменились, в то время как акции Phillips 66 выросли более чем на 125%.

«По крайней мере, по этому вопросу довольно ясно, кто выиграл», — сказал Стюарт Гликман, аналитик по энергетическому рынку CFRA Research.

«Это не сработало для разведочных и добывающих компаний», — сказал МакНалли.

Но это трудно обобщить, потому что большую часть этого периода времени режим цен на сырую нефть «колебался от посредственных до ужасных», — добавил Гликман.

В будущем это может не обязательно сработать для нефтепереработчиков, которые, как считается, подвергаются высокому риску при переходе на энергоносители и от которых Shell сильно отказалась, стратегия, которой Леб приветствовал в своем письме инвестору.

Интегрированная энергетическая компания с большим балансом дает преимущества, возможно, даже больше во время энергетического перехода. При более высоких ценах на нефть ситуация сейчас сильно отличается от ситуации год назад, когда инвесторы и менеджмент полагали, что денег может не хватить для инвестиций во что-либо.«Теперь они обсуждают, что делать со всеми этими деньгами», — сказал МакНелли.

«Очень значительная часть этого энергетического перехода будет профинансирована унаследованными предприятиями, которые у нас все еще есть», — сказал генеральный директор Shell Бен ван Берден во время телефонного разговора с репортерами из нескольких изданий в четверг. «Если вы хотите исключить нас из этого, я не думаю, что это пойдет так быстро, как в противном случае». По его словам, будет сложнее воспроизвести ее стратегию в нескольких компаниях, но аргумент о том, что баланс унаследованной фирмы имеет решающее значение для перехода к энергетике, по-прежнему труднее доказать в краткосрочной перспективе, когда большая часть ее управления денежными средствами идет на убыль. обратно акционерам, как и в случае с пермской сделкой.

Для такого активиста, как Third Point, Shell — безопасная цель в том смысле, что это большая ликвидная акция, и поэтому, даже если план не сработает, существует стратегия выхода, которая не так уж много дней в Shell. торговля.

Но, по словам Маурицио Карулли, старшего аналитика по корпоративным исследованиям Carbon Tracker, на данном этапе сложно провести анализ выгод и рисков предлагаемой сделки. Компании могут получить выгоду от разделения, когда это позволяет командам менеджеров по-настоящему сосредоточиться на своих целях без разделения внимания, и это может сделать каждый бизнес более привлекательным для различных групп акционеров, включая тех, кто хочет вернуть деньги для получения дохода, и тех, кто ищет экспоненциальный рост в новой отрасли.

«Вы не можете быть всем для всех».

Есть инвесторы, которые по-прежнему будут стремиться к получению денежного потока зрелой унаследованной компании, и будут инвесторы в рост капитала, которые будут больше уделять внимания десятилетиям роста, которые придут в исторический переходный период, а не норме прибыли прямо сейчас от возобновляемые источники энергии.

Но в данном случае картина не ясна, особенно если идея состоит в том, чтобы включить сжиженный природный газ в возобновляемые источники энергии в одну новую компанию, поскольку он рассматривается как «переходное топливо».«Для многих акционеров, заинтересованных в изменении климата, такая стратегическая комбинация не подходит. А для инвесторов в унаследованную компанию сейчас благоприятный момент: цены на нефть достигли уровня, которого они не видели с 2014 года, и растущая прибыль акционеров. программы и продажи активов вероятны. Но если цены на нефть снова упадут, инвесторы из старых компаний могут оказаться в худшей ситуации, чем если бы они остались частью целого. Компания, которая существует уже долгое время как часть отрасли с вековой историей, имеет сотни кандидатов наук.которые создают инновации в технологиях, которые можно использовать по всей цепочке создания стоимости. «Если вы полностью разделитесь, то этот колодец человеческих знаний может рухнуть», — сказал он.

Тем не менее, сделки, аналогичные недавней сделке с Shell Permian, скорее всего, снова состоятся в ближайшем будущем после того, как акционеры энергетического сектора столкнулись с тяжелыми последствиями в последние годы, усугубленными пандемией, и умиротворение акционеров затрудняется только тогда, когда некоторые другие акционеры будет только удовлетворен реальным прогрессом в энергетическом переходе.

Кирстен Сполдинг, глава Ceres Investor Network, сказала, что сложно ответить на вопрос, есть ли у Shell правильная структура и нужные люди в руководстве. Но проблема с продажей Shell Permian за 9 миллиардов долларов ConocoPhillips, с ее точки зрения, заключалась не в том, как были потрачены вырученные средства, а в том, что это ничего не дало для изменения климата, когда одно и то же производство просто переходит из рук в руки. Планируемое сокращение активов, связанных с ископаемым топливом, — это то, что снизит риск изменения климата, и нефтяной компании трудно доказать, что их работа заключается не только в максимальном увеличении стоимости для акционеров, но и в том, чтобы делать это таким образом, чтобы не позволять им продавать существующие активы, связанные с ископаемым топливом, другим компаниям, которые могут заниматься разведкой и добычей.

«Я думаю, что есть разнообразие среди инвесторов, но, по крайней мере, инвесторы, с которыми я работаю, имеют один голос в отношении системного риска и необходимости разработки плана перехода», — сказал Сполдинг. «Самое важное — это инвестировать в возобновляемые источники энергии, осуществить переход и стать диверсифицированной энергетической компанией, а не компанией, работающей на ископаемом топливе. Что произойдет в области экологически чистой энергии, если мы увидим, как они наращивают обороты, добиваются успеха и начинают вкладывать деньги в мы будем в восторге от этого и лучше справимся с работой по ведению бизнеса по возобновляемым источникам энергии.«

Многие из этих инвесторов видят только два варианта: нефтегазовая компания либо диверсифицирует и делает это быстро, чтобы стать энергетической компанией, либо упорядоченным образом уходит из бизнеса». Пока нас никто не поддерживал. «, — сказал Сполдинг. вся ваша сила, — сказал Далман.«Но если вы скажете:« Я не думаю, что мы можем стать компанией по возобновляемым источникам энергии, и нам просто нужно продать и закрыть магазин », тогда все в порядке. Нет ничего плохого в том, что нефтегазовая компания продает активы и со временем возвращает деньги акционерам. , в основном используя подход стратегии сбора урожая к переходному периоду «, — сказал Далман.

«У Shell слишком много конкурирующих заинтересованных сторон, которые толкают ее в слишком разных направлениях, что приводит к непоследовательному, противоречивому набору стратегий, пытающихся удовлетворить множество интересов, но не удовлетворяющих ни одной», — написал Леб в своем письме инвесторам в третьем квартале.«Некоторые акционеры хотят, чтобы Shell активно инвестировала в возобновляемые источники энергии. Другие акционеры хотят, чтобы компания уделяла первоочередное внимание возврату капитала и наслаждалась влиянием на унаследованные нефть и газ».

Активный инвестор раскрыл вопрос существования Большой Нефти очень простыми словами: «Как говорится, нельзя быть всем для всех».

Обновлено с учетом комментариев, сделанных генеральным директором и финансовым директором Shell во время телефонного разговора со СМИ в четверг.

Как использовать Dual Shell в Apex Legends: новый прыжок в 11-м сезоне

В 11-м сезоне Apex Legends добавлен новый хоп-ап: Dual Shell — подходит для двух видов оружия, количество которых резко возрастет. как быстро вы можете сделать выстрел (или два).Вот как использовать новый прыжок.

Хоп-апов — это уникальные приспособления в Apex Legends, подходящие только для избранного оружия, что дает им явное преимущество. С каждым новым сезоном разработчики Respawn Entertainment пытаются изменить ситуацию, добавляя и / или удаляя прыжки из пула добычи.

Последним дополнением к сезону 11 является хоп-ап Dual Shell. Как следует из названия, это позволяет заряжать два снаряда вместо одного при перезарядке оружия, сокращая время перезарядки вдвое.

Оружие с двумя снарядами в Apex Legends

Итак, к какому оружию можно применить Dual Shell? Всего два: 30-30 Repeater и дробовик Mastiff.

Оба этих оружия заряжаются, вставляя по одному новому снаряду за раз, преднамеренный выбор баланса. Но оба оружия потеряли популярность в последние сезоны, и поэтому этот новый прыжок действует как способ усилить оба оружия, фактически не затрагивая их характеристики.

Как использовать двойную оболочку

Здесь не требуется никакого волшебного прикосновения, в отличие от некоторых других хоп-апов, таких как Boosted Loader, которые требуют от игрока определенного времени.

Respawn Entertainment Dual Shell — это хоп-ап фиолетового цвета для 30-30 Repeater и Mastiff.

С Dual Shell вам просто нужно будет найти прыжок на земле, в ящиках с добычей или в пакетах для ухода, а затем прикрепить его к назначенному оружию (либо Mastiff of 30-30 Repeater.

Затем, сделав несколько выстрелов, вы заметите, что по мере того, как ваша легенда перезаряжает оружие, количество патронов увеличивается на два, а не на один.

Подробнее:

По сути, ваше время перезарядки сокращено на 50%, что позволяет вам произвести 30-30 выстрелов на дальности и сразу же снова загрузить кучу патронов в патронник.

Двойной снаряд будет доступен в начале 11-го сезона, и вы также можете подобрать его на стрельбище, если хотите выстрелить перед тем, как отправиться в матч.