Квартира студия презентация: Квартиры-студии — презентация онлайн

Дизайн интерьера квартиры-студии на основе художественного образа Jana Del Rey презентация, доклад

Содержание

  • Главная
  • Разное
  • Дизайн
  • Бизнес и предпринимательство
  • Аналитика
  • Образование
  • Развлечения
  • Красота и здоровье
  • Финансы
  • Государство
  • Путешествия
  • Спорт
  • Недвижимость
  • Армия
  • Графика
  • Культурология
  • Еда и кулинария
  • Лингвистика
  • Английский язык
  • Астрономия
  • Алгебра
  • Биология
  • География
  • Геометрия
  • Детские презентации
  • Информатика
  • История
  • Литература
  • Маркетинг
  • Математика
  • Медицина
  • Менеджмент
  • Музыка
  • МХК
  • Немецкий язык
  • ОБЖ
  • Обществознание
  • Окружающий мир
  • Педагогика
  • Русский язык
  • Страхование
  • Технология
  • Физика
  • Философия
  • Химия
  • Шаблоны, картинки для презентаций
  • Экология
  • Экономика
  • Юриспруденция

Презентация на тему Презентация на тему Дизайн интерьера квартиры-студии на основе художественного образа Jana Del Rey, предмет презентации: МХК.  Этот материал содержит 7 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!

Слайд 1
Текст слайда:

Дизайн интерьера квартиры-студии на основе художественного образа. Jana Del Rey

Мастерская дизайна интерьера
КД2 Лучина Светлана
Преподаватель Шаповалов В.Г.

Слайд 2
Текст слайда:

Анализ ситуации

Необходимо создать дизайн интерьера на основе художественного образа. В качестве заказчика выбрана американская певица Лана Дель Рей (Lana Del Rey), а также были составлены анкеты.

Слайд 3
Текст слайда:

Цели и задачи.

После проведённого анализа анкет было составлено техническое задание, определены цели и задачи проекта.
Цель: создать дизайн интерьера в осенней цветовой гамме с плавными линиями. Стилистическое направление: лофт, скандинавский стиль, ретро 50-60х. Ассоциативным образом выступила роза. Интерьер также должен сочетать в себе мягкость, нежность и стиль, блеск, остроту.

Слайд 4
Текст слайда:

Цели и задачи

Задачи:
Сделать предпроектный анализ, составить концепцию
Выполнить ряд эскизов
Сделать макеты
Представить макеты

Слайд 5
Текст слайда:

Аналоги

Слайд 6
Текст слайда:

Визуальная концепция

Слайд 7
Текст слайда:

Итог

Скачать презентацию

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.
ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Студия Huge — презентация

«Под ключ» — это когда мы берем весь процесс на себя: разрабатываем дизайн-проект, совершаем авторский надзор, делаем ремонт, закупаем материалы и мебель.

Вам не нужно:

  1. Тратить свое время и нервы
  2. Искать бригаду
  3. Координировать подрядчиков
  4. Постоянно находиться на объекте
  5. Доставлять материалы
  6. Вести переговоры с мебельщиками

Вам остается:

  1. Получать удовольствие от процесса
  2. Принимать работу
  3. Получать скидки от наших партнеров по мебели и отделочным материалам
  4. Радоваться результату

Для возможности технической реализации наших идей мы консультируемся со строительными экспертами и консультантами. Любая хорошая, но нереализуемая в строительном исполнении идея не должна попасть в проект, иначе это приведёт к рискам выйти за рамки бюджета, нарушения сроков, переделыванию проектов и других проблем, связанных с ремонтом квартиры. Дизайн-проект содержит необходимые спецификации, развёртки, технические узлы, «пироги» и описания конструктивных решений. Все это входит в проект для того, чтобы минимизировать риск переплат клиента из-за внедрения нереализуемых конструктивных решений.

Студия Huge всегда будет придерживаться понятия: «дизайн — это эстетика, которая основывается на функциональности. Если это красиво, но не функционально, или не реализуемо в жилой среде — это не дизайн».

Раньше мы работали с многими подрядчиками по ремонту. В процессе расстраивались, теряли нервы и проливали слёзы. Из множества бригад мы отобрали всего две, которые сейчас постоянно работают с нашими объектами. Мы можем рекомендовать их как опытных специалистов в качестве основного подрядчика по ремонту.

Не нужно ждать доступ на объект. Мы можем работать над проектом без точных размеров, но делать его в правильном масштабе. Вместе с заказчиком мы определяем будущую стилистику интерьера заранее, утверждаем технические решения, делаем визуализацию.

Нам останется только указать реальные размеры после замеров квартиры и закончить проект.

Начать разработку такого проекта можно сразу, не ожидая, когда застройщик допустит к замерам квартиры. К сожалению, время ожидания выдачи ключей не восполнить, но сэкономить время на разработку проекта и сделать ремонт квартиры на три месяца раньше — вполне реально уже сейчас.

Мы в студии не рекомендуем так делать, потому что только наличие готового дизайн-проекта гарантирует точный расчет сметы по работам и материалам.

С проектом:
— любая ошибка в расчетах бригады — ответственность бригады.
— больший контроль как по бюджету, так и по срокам выполнения работ.

Без проекта:
— любой неоговоренный вид работ на объекте — дополнительное соглашение с непредсказуемой стоимостью.
— риск простоя бригады (если при согласовании дизайн-проекта клиентом долго принимаются решения).

В этом нам помогут две составляющие: опытный дизайнер и референсы. Дизайнер выступает в роли интерьерного «психолога» и в своей работе использует вспомогательные изображения уже существующих интерьеров (референсов). Это позволяет лучше понять направление работы над интерьером и отбросить те идеи, от которых стоило бы отказаться.

Такое бывает на начальном этапе (несходство характеров/стиля общения). В таком случае мы обсуждаем ситуацию и еще раз проговариваем то, как студия работает, презентует и выстраивает процесс. Если клиент не получил того, что хотел видеть и настаивает на замене дизайнера — мы заменим специалиста.

Реже случаются ситуации, когда у заказчика представления о работе дизайнеров интерьера отличаются от реальности, тогда мы решаем, что нам не по пути и прекращаем совместную работу.

На каждый проект назначается рабочая группа из пяти человек. Дизайнер разрабатывает концепцию будущего интерьера и планирует жилое пространство, арт-директор контролирует базовые этапы, 3D-визуализатор подготавливает фотореалистичные изображения будущих помещений, архитектор чертит полный комплект рабочих чертежей, комплектатор закупает отделочные материалы и мебель. Такая модель разделения обязанностей по проекту помогает выдержать сроки, учесть детали, не упустить нюансы и досконально продумать интерьер.

Столичное агентство развития и жилищного строительства

Столичное агентство развития и жилищного строительства | ENVISION EDGEHILL APARTMENTS

7406

page,page-id-7406,page-template-default,ajax_fade,page_not_loaded,qode-theme-ver-5.8,wpb-js-composer js-comp-ver-4.11.2.1,vc_responsive

Запущен в июле 2017, Envision Edgehill Apartments — это процесс планирования, направленный на возрождение апартаментов Edgehill (ранее Edgehill Homes). Привлекая жителей MDHA как в Edgehill Apartments, так и в Gernert Studio Apartments, процесс планирования направлен на то, чтобы включить участие и отзывы руководства MDHA, партнеров по сообществу, государственных и частных учреждений, благотворительных организаций, а также местных и государственных учреждений для создания генерального плана, отражающего потребности. сообщества.

План преобразования, разработанный в рамках этого процесса под руководством жителей и при поддержке сообщества, приведет к созданию сообщества со смешанным доходом и смешанным использованием, обеспечивающего строгую замену существующих 380 единиц государственного жилья по принципу «один к одному» с добавлением как новой рабочей силы, так и рынка. квартиры посуточной аренды. Кроме того, процесс активного планирования будет направлен на оценку потенциала новых зеленых насаждений и желаемых удобств, а также на использование профессионального исследования рынка для определения потенциала коммерческих и розничных услуг.

В рамках процесса планирования участников приглашают принять участие в трех рабочих группах:

Люди: Поддерживать положительные результаты для семей, живущих в целевом районе и прилегающих районах, особенно результаты, связанные со здоровьем, безопасностью, трудоустройством, вспомогательными услугами и образование;

Жилье: Преобразование аварийного государственного и вспомогательного жилья в энергоэффективное жилье смешанного дохода, физически и финансово жизнеспособное в долгосрочной перспективе;

Соседство: Оценить соседние инициативы для обеспечения доступа к хорошо функционирующим услугам, высококачественному образованию, программам и услугам, общественным активам, транспорту и отдыху.

Презентации и протокол собрания

27 июля 2017 г. Презентация мэрии
24 августа 2017 г. Мэрия
24 августа 2017 г. Протокол собрания
19 октября 2017 г. Протокол заседания 2 октября1
25 января 2018 г. Презентация мэрии
25 января 2018 г. Протокол собрания
22 марта 2018 г. Презентация Visioning Workshop
24 мая 2018 г. Презентация мэрии
24 мая 2018 г. Протокол мэрии
26 июля 2018 г. Презентация мэрии
26 июля 2018 г. Протокол мэрии 3 сентября 90 27, 2018 Презентация мэрии
21 февраля 2019 г. Презентация мэрии
15 августа 2019 г. Презентация мэрии
23 января 2020 г. Презентация

Информационные бюллетени Envision Edgehill Apartments 2 9 Лето 200020031 Весна 2018
Зима 2018
Осень 2017

Выполнен окончательный план трансформации

Результатом почти двухлетнего процесса планирования стал План трансформации Envision Edgehill Apartments, который был завершен в августе2019. продукт значительного участия жителей, членов сообщества, некоммерческих организаций и агентств Metro. С момента запуска Envision Edgehill Apartments в июле 2017 года сообщество вносило свой вклад в этот план на более чем 55 встречах, общественных собраниях, семинарах и общественных мероприятиях. Пожалуйста, нажмите здесь, чтобы просмотреть окончательный план трансформации. Нажмите здесь, чтобы открыть приложение.

Некоторые основные моменты Окончательного плана преобразования включают:

  • Многофункциональный жилой комплекс с разным доходом на 1400-1500 квартир, включая замену всех 380 субсидируемых квартир один к одному с возможностью добавление дополнительных доступных единиц
  • Справедливое распределение зеленых насаждений в сообществе, обеспечивающее легкий доступ для семей на протяжении всей застройки
  • Расширенное обучение в раннем возрасте, послешкольное и летнее обучение
  • Комплексная инициатива по обеспечению общественной безопасности
  • Расширенный доступ к медицинским и велнес-услугам, таким как Общая медицинская клиника в Нэшвилле, которая открылась в Гернерт-Тауэр в результате совещаний по планированию ЕЭЗ

 

Выбраны консультанты по генеральному планированию

По завершении конкурсного запроса предложений MDHA выбрало Barge Design Solutions (ранее Barge, Waggoner, Sumner and Cannon) в качестве ведущей фирмы по генеральному планированию Представьте апартаменты Эджхилл. Баржа будет обеспечивать управление проектом, планирование сообщества, ландшафтную архитектуру и инженерные услуги. В группу консультантов также входят Tuck-Hinton Architects, Pillars Development, LLC (анализ рынка), MEPR (информационно-просветительская деятельность и взаимодействие с общественностью) и Wilmot, Inc (анализ устойчивого развития). Команда будет помогать Envision Edgehill Apartments в трехэтапном процессе планирования, способствовать как минимум трем проектным проектам сообщества и помогать в содействии рабочим группам по жилищному строительству и соседству.

Оценка потребностей жителей завершена

Salama Urban Ministries, организация по развитию молодежи, работающая в сообществе Эджхилл более 30 лет, содействовала оценке потребностей жителей/опросу жителей с октября по декабрь 2017 года. Работа с командой из восьми жителей из Gernert Studio Apartments, жителям Edgehill Apartments и Gernert Studio Apartments была предоставлена ​​возможность поделиться своими мыслями, мнениями, желаниями и потребностями в отношении вспомогательных услуг, образования, преступности, здравоохранения, занятости и предлагаемой реконструкции. Мы рады сообщить, что было проведено 312 опросов, в которых приняли участие 53 процента жителей апартаментов Edgehill и 63 процента жителей апартаментов Gernert Studio. Наш институциональный партнер, доктор Кимберли Бесс из Университета Вандербильта, завершил отчет об анализе. Эти данные послужат основой для работы рабочих групп «Люди, жилье и соседство». Нажмите здесь, чтобы просмотреть отчет.

 

10 лучших слайдов из презентации Sonder для инвесторов в 2021 году, когда компания готовится выйти на биржу стоимостью 2,2 миллиарда долларов

Как насчет беглого взгляда на презентацию Сондера для инвесторов 2021 года?  Sonder в основном берет на себя удачно расположенные многоквартирные дома и отели, реконструируя и перезапуская их под своим технологичным брендом. Узнайте о ключевых деловых и финансовых данных (ADR, единицах измерения, заполняемости, марже и т. д.), о том, как компания использует технологии для снижения затрат и дизайна для создания привлекательных пространств выше, как и где она хочет расширяться до 2025 года.

-категория срочной аренды стала жертвой COVID-19кризис. Инновационные и амбициозные компании, такие как Domio, Lyric и Stay Alfred , закрылись в 2020 году. Тем не менее, Sonder выжил, радикально пересмотрев условия аренды, уволив персонал и изменив свою бизнес-модель. Компания была основана в 2014 году Фрэнсисом Дэвидсоном и Мартином Пикардом. Давайте посмотрим на презентацию Зондера, а также на нашу подборку и комментарии к 10 лучшим слайдам.

В 2019 году Sonder поделился колодой Series D, которую он использовал для привлечения финансирования в размере 225 миллионов долларов. В то время менеджеры по недвижимости и отраслевые эксперты были впечатлены раскрытыми деталями: планами расширения, показателями единиц, экономией средств за счет технологий и амбициями бренда.

В апреле 2021 года наблюдатели за арендой жилья и гостиничным бизнесом рассмотрят новую презентацию для инвесторов от Sonder. В очередной раз очевидны его стремления создать новый вид гостиничного бренда. В очередной раз Sonder объясняет, как он сочетает в себе опыт в сфере недвижимости, технологическую подкованность и дизайн интерьера, чтобы обеспечить неизменное качество обслуживания гостей по привлекательной цене.

Предложение Sonder для гостей и владельцев недвижимости

Тем не менее, презентация также показывает, как Sonder адаптировал свою бизнес-модель и стал более устойчивым. Компания по-прежнему в значительной степени является городским игроком, но у нее есть много отелей для краткосрочной аренды. Sonder на самом деле всегда был похож на отель в своих услугах, но более строгие городские правила подтолкнули его к получению гостиничных лицензий еще до COVID-19.начал.

Вот что Sonder предлагает заинтересованным сторонам:

  • ГОСТИ получают опыт, который
    • Техноцентричный
    • Дизайн-светодиод
    • Высшее качество
    • Более низкая стоимость
  • ВЛАДЕЛЬЦЫ НЕДВИЖИМОСТИ получить
    • Привлекательная экономика
    • Автоматическое управление
    • Авторизованный партнер

Выход на биржу путем слияния со SPAC

Sonder не будет выходить на биржу через IPO, как это сделала Airbnb. Как и многие компании в конце 2020 — начале 2021 года, она становится публичной через специальную компанию по приобретению (SPAC). Sonder Holdings Inc. объединяется с Gores Metropoulos II Inc. (GM II), SPAC, спонсируемой филиалом The Gores Group LLC, глобальной инвестиционной фирмы, основанной в 1987 Алека Горса и филиала Дина Метропулоса из Metropoulos & Co.

Наши лучшие 10 слайдов из инвестиционной колоды Sonder

Что предлагает компания

Вначале Sonder сосредоточился на том, чтобы взять на себя управление многоквартирными домами, чтобы предлагать городские квартиры на таких сайтах, как Airbnb. Тем не менее, поскольку компания хотела расти на рынках, враждебных краткосрочной аренде, таких как Нью-Йорк, она начала добавлять гостиничные объекты, которые можно было бы модернизировать и которые соответствовали бы местным правилам.
То, что на самом деле создавал Сондер, было гостиничным брендом, и он мог распространяться на различные типы недвижимости. Accor Apartments & Villas с их фирменными резиденциями, местами для длительного проживания в отелях, а также апартаментами и виллами onefinestay показывает, что известные гостиничные бренды хотят реагировать на предложения типа Sonder.

Ценное предложение Sonder для гостей

В городах Sonder хочет конкурировать с высококлассными отелями. Для этого компания предлагает модернизированные, благоустроенные, технологичные апартаменты и гостиничные номера. Благодаря экономии за счет технической автоматизации тарифы для гостей должны быть очень конкурентоспособными по сравнению с предлагаемой стоимостью.

Одно выгодное предложение для гостей и другое для владельцев недвижимости

Sonder должен привлекать не только гостей со стороны спроса, но и владельцев недвижимости и застройщиков со стороны предложения. На сайте компании владельцы недвижимости могут узнать об обещаниях Зондера о возврате.

Впечатления гостей на основе технологий

Sonder хочет дать понять, что это не просто бренд гостеприимства. Он также работает на собственной технологической платформе, которая охватывает весь путь гостя, от бронирования до выезда. Благодаря удобной технологии регистрации, цифровому консьержу и обслуживанию клиентов с помощью обмена сообщениями Sonder может обслуживать гостей, не нуждаясь в каком-либо или слишком большом количестве персонала на месте, что является источником экономии средств.

Технологическая платформа для гостиничного бизнеса, обеспечивающая приобретение, открытие, листинг и операции с недвижимостью

В этой колоде для инвесторов Sonder хочет показать, что это технологический игрок, который разработал передовые инструменты, сумма которых может создать конкурентное преимущество . Эта технология начинается с картирования возможностей в сфере недвижимости и потенциального RevPar, управления мебельным складом, листинга недвижимости на OTA, автоматизации ценообразования и заканчивая ведением домашнего хозяйства и техническим обслуживанием.

Более высокая маржа и более низкие ставки благодаря технологии

Когда дело доходит до сравнения показателей, таких как RevPar и эксплуатационные расходы, Sonder сравнивает себя с отелями, особенно с высококлассными отелями, где цены на постояльцев и стоимость обслуживания высоки. Компания хочет показать, что она может предложить эквивалентный или лучший уровень обслуживания по более низкой цене благодаря технологиям и автоматизации.

Международная экспансия

Компания Sonder хочет стать глобальным брендом в сфере гостеприимства и уже вышла на международный уровень. Он может похвастаться более чем 300 объектами недвижимости на 35 рынках в Северной Америке (в основном в США), Европе и на Ближнем Востоке (открытия в 2021 году: Амстердам, Чарльстон, Глазго, Милан и Париж). В колоде компания рассказывает о своих планах по расширению присутствия в Азии к 2025 году9.0003

Прямые бронирования являются ключевым показателем для гостиничного бренда

До COVID-19 Сондер был в значительной степени агностиком, когда дело доходило до листинга на таких OTA, как Airbnb и Booking.com. Как новый игрок, его бренд не был достаточно известен, чтобы привлекать прямые заказы, а его существующая клиентская база была недостаточно большой, чтобы компенсировать поток новых клиентов, бронирующих новые места Sonder через OTA. Здесь нет ничего плохого. В разгар пандемии прямые бронирования подскочили с 26% до 59%.%. Возможно, бронирования через OTA, такие как Airbnb и Booking.com, были отменены в силу форс-мажорных обстоятельств, а прямые бронирования Сондера — нет. Это также может быть связано с маркетинговыми сокращениями, вынуждающими компанию сосредоточиться на более дешевых каналах и прямом трафике. Даже если Sonder использует платные каналы сбыта для привлечения гостей, он хочет показать, что он хорош в создании прямых повторных заказов (70% повторных бронирований являются прямыми).

Профили клиентов, созданные для восстановления: молодые, домашние и отдыхающие

В 2021 году тенденция бронирования будет отдавать предпочтение сельской местности. Тем не менее, по крайней мере в США, города начинают восстанавливаться. Здесь Sonder хочет показать, что его городская недвижимость может поймать эту волну, поскольку молодые люди хотят путешествовать, а международные и деловые поездки все еще немного снижаются.
Это моментальный снимок, который имеет смысл сегодня. Тем не менее, по мере того, как компания растет на международном уровне, и с высококлассным позиционированием, доля международных и деловых путешественников должна расти.

Unit metrics … в 2025 году: $220 ADR, 77% заполняемость, 21% маржа генерация спроса (77% заполняемость) и сдерживание расходов на недвижимость и эксплуатационные расходы (маржа 32% на уровне объекта).

Sonder видит свой бренд на одном уровне с Airbnb, Expedia и Marriott

Sonder ясно заявляет о своих стремлениях создать новый вид гостиничного бренда (кто захочет создавать устаревший бренд??). Он позиционирует себя на стыке вертикальных революционеров, таких как Uber и Airbnb (крупный бренд, «долгосрочный профиль маржи» = убытки сейчас, но высокая прибыль в будущем), цифрового гостеприимства и недвижимости, таких как Booking.com и Zillow ( технологическая платформа на рынках, которые все еще нуждаются в полной цифровизации), и высококлассные отели, такие как Marriott и Hilton (сильный бренд, дифференцированное предложение, операционный опыт).

Полная презентация Sonder 2021 для инвесторов

Нажмите на изображение, чтобы запустить полноэкранное слайд-шоу

Поделиться: